FMEA(Failure Mode and Effect Analysis，失效模式和影响分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。随着客户对质量要求不断提高，产品和过程需要不断进行优化，作为一家拥有垂直整合业务模式的公司，新版FMEA与利来国际ag的研发及生产工艺流程息息相关。 近期，为了使员工们更多借助FMEA的工具，结合所学专业，降低风险，减少失效，提高产品和过程安全性，HR部门邀请了大咖讲师，为大家精心安排了专场FMEA培训。通往专业的路上，我们从不止步！一起回顾下我们的培训现场吧！ 启动会现场 6月4日，全体学员到场参加项目启动仪式，HR培训组邀请了研发及工程领导代表致辞，为FMEA培训及后期落地推广指明方向。 HR培训组非常荣幸邀请到工程的牛文平总和研发的周国初总为FMEA培训致辞，他们强调公司高度重视FMEA培训，希望培训结束后工程和研发可以落地，真正的将FMEA工具用到项目当中、产品当中、制程当中，提升产品质量！ 培训精彩回顾 FMEA...
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华为质量意识宣导 质量是产品的灵魂。为提升我公司员工的质量意识，推动公司高质量发展，公司以“对标华为”为契机，分别于5月19日和21日组织了两场“华为质量意识宣导培训”。本次培训中，讲师从利来国际ag首次质量稽查会议展开，引导员工对生产中的质量事故进行反思，并提出了针对性的改善建议。整个培训过程中，讲师深入浅出得分析了生产中存在的种种问题，员工们认真听课、记录。 华为现场质量交流 为了提升华为质量意识培训的针对性及有效性，加强与客户的交流，提升内部员工的质量意识，公司特邀请华为公司金牌讲师（同时也是黑带专家及黑带工匠、首席质量续改进专家）为公司相关员工做分享。培训通知一经发布，便得到了各部门的迅速响应，100多名领导及员工前来参训。 通过理论与案例的结合，本次培训活动让员工们很有获得感。相信这样的培训安排定能让公司员工引以为戒，提升质量意识！
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2020
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一、项目目的 基于公司的生产设备维护存在流程不清晰、文件落后/过多、故障过多等情况。为了帮助管理者正确理解TPM的内涵，掌握推进的方法，建立基于OEE综合效率的改善机制，构筑全员协同作战的预防管理体系，培养优秀的设备操作人员、设备管理人员和装备研发人员，最终达到降低故障率，提升设备综合效率的目的。公司于2020年4月9日-30日进行了《TPM全员生产维护》线上培训项目。 二、培训形式 公司首次采用了线上直播授课培训方式，学员以小组为单位分布不同的会议室，线上听课+互动。 三、培训课程第一节课：TPM盖伦、TPM推行的步骤和要点 第二节课：激励体系、OEE设备综合效率 第三节课：构建预防管理体系的思路第四节课：AM自主维护 第五节课：PM计划维护 第六节课：润滑管理&#...
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“学如不及，犹恐失之”，学习，是可以坚持一生的事情。今天的教师节，感恩所有给我们以“传道”的老师们道之所存，师之所存，利来国际ag人才的培养，企业前行的助力，皆离不开培训讲师的辛苦付出。今天是我国的第35个教师节，我们特别策划了“师风育人，讲心独具”——讲师月系列活动。满怀拳拳感激之情，致敬感恩利来国际ag所有的讲师导师！【讲师月】正式启动七月流火，八月未央，九月授衣初秋九月，和风微凉，阳光微醺9月2日，“师风育人，讲心独具”——讲师月系列活动正式启动，将在这个9月带给利来国际ag全体讲师们一个难忘的教师节。活动一：年度TTT培训育人先育己，“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，保持学习，是你永远比别人更加成功最快的捷径。为了掌握更加专业的课程呈现方法和技巧，全面提升专业讲师所需的素质技能，呈现优秀的培训效果。9月7日，利来国际ag50位讲师参加了内训师技能提升课程——TTT培训。活动二：那总致内部讲师/导师的一封信怀抱冠军之心，勇敢前行利来国际ag的所有讲师时刻谨记传授“科技改变世界”的企业使命你们是利来国际ag的骄傲活动三：十大人气讲师评选他们专业扎实，乐于传教他们知识丰富，善于分享他们为利来国际ag培养大量的人才精英他们是利来国际ag众多粉丝心中的“大神”……粉丝们，如何高调的向“Idol”表心中的敬佩和支持？别急我们特意策划了利来国际ag“十大人气讲师评选”活动将从46位大咖讲师中，评出十位最受欢迎、人气最高的大大大神你最喜欢的讲师有...
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在市场竞争激烈的时代，产品是企业生存发展的核心。为提升公司员工对不同部门产品的认知，深入了解公司新老产品和行业领先地位，增强员工的认同感和使命感，打造高效团队，人力资源部特于今年4月启动了针对全公司员工的产品“视”界系列产品培训，每月中旬组织一场，带大家走进利来国际ag产品世界，领略极致匠心。产品“视”界第一期《O-Net Products Introduction》学员在宋伦伟讲师的带领下了解利来国际ag产品演变，一起发挥想象力，畅想5G时代的新科技！课堂上学员们认真听讲，学习热情高涨，踊跃发言，相互交流探讨！产品“视”界第二期《听Kevin聊产品那些事儿之激光雷达篇》激光雷达神奇在哪儿，且听现场来揭秘！学员们一起感受自动驾驶的魅力，迎接无人驾驶时代的到来！产品“视”界第三期《听Kevin聊产品那些事儿之光纤激光器篇》现场揭秘光纤激光器,展望全球市场,了解最前沿信息！培训现场学员们通过公司光纤激光器的宣传片，感受利来国际ag出品的光纤激光器卓越的光学性能、全自动化电脑切割工艺等产品优势。产品“视”界第四期《高视阔步，相机而生》讲师：机器视觉与传感器部张雯雯了解视觉概念,探秘图像处理;认识相机硬件，明了检验原理。学员零距离学习机器视觉产品，收获颇丰！产品“视”界第五期《走进电子烟》讲师：自动化工业应用部周波深度前瞻，剖析未来，揭开电子烟的神秘面纱！各式电子烟大开眼界，现场互动多多，讲师更是准备了电子烟产品...
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2019年利来国际ag集团“智汇大讲堂”强势回归了！ 继2017年利来国际ag“智汇大讲堂”、2018年“YOU学吧”之后，今年又将燃起一把学习之火，3月14日，“智汇大讲堂”第一期分享课火热来袭！ 本期分享主题《非人力资源经理的人力资源管理》 ，主讲人为人力资源部的陈柳燕老师，课程中陈老师分别从选人、育人、用人、留人方面做了细致、专业的讲解。 开课准备 陈老师幽默的开场，瞬间将课堂氛围活跃起来。在通过定方向、搭班子、带队伍的引导过程，让全体学员起立，亲身体验到方向不能跑偏的重要性。 课堂问答 老师和学员就日常员工管理的问题进行互动讨论，发言积极的学员还可以拿到奖励金，为小组获得优秀称号而努力。&...
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2019
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班组是公司最基层的生产管理组织,所有生产活动都在班组中进行，其工作的好坏直接关系着产品的质量和企业的经济效益。而组长作为班组的领头雁，是公司最 基层的管理人员，既是职工中的将，又是干部中的兵，是公司多项决策、方案最终执行者，具体的落实者。为提高组长的综合管理能力以满足集团业务的高速发展的需 要，并为集团储备管理人才,公司特制定卓越组长能力提升训练计划。 2019年5月22日，“卓越组长能力提升训练营在二期二楼培训室举行了开营典礼。在往后为期4个月的时间里，50位由部门精挑细选后提报的组长，将在训练营中 接受一系列挑战。训练营所有课程均由内部讲师自主开发，感谢诸位讲师的大力支持及辛苦付出！ ...
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2019
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维护员工利益，保障工作顺利，是企业对所有为梦想而努力的员工应尽的责任。2019年春节前后，公司员工发生多起遭遇诈骗的案件，如何帮助员工守住财富，预防诈骗成了公司众多领导非常重视的问题。4月中旬，公司结合坪山区“坪安第一课，公安在行动”专项反诈活动，开始筹划大规模的反诈骗培训——“基层员工法治培训”。经过与各生产部门负责人逐一沟通、安排，2019年“基层员工法治培训”于5月7日正式开始，持续至6月3日结束，共计完成15场，涉及12个部门4000多名员工。
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2019
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六西格玛项目绿带班品质是企业的生存之本，是企业的竞争之本。随着公司快速发展，为更好地能在市场竞争中取得优势、获得客户的高度认可、以及提升内部人员识别问题、发现问题、解决问题的能力。在公司高管的大力支持下，利来国际ag集团于2018年6月29日正式导入六西格玛项目，开启了六西格玛推行的新征程。此次，我司邀请IEG机构张老师作为咨询顾问，通过前期倡导者培训，促进内部管理人员了解六西格玛管理过程、确定项目选题与项目成员。 理论培训课程期间，整个项目采用分组、小组积分进行学习与辅导，项目共设置6名项目盟主与1名项目经理。感谢张老师深入浅出的授课、风趣幽默的语言、丰富有趣的练习，将六西格玛知识与理念慢慢渗透到学员的学习中。每一次的培训与辅导的结束，意味着学员新的成长与蜕变，利来国际ag人深信科技可以改变世界，同样六西格玛可以改变利来国际ag。培训未完持续中，期待最终的输出成果！
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2018
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